Недавно на портале «Информ Бюро» появилось интервью министра сельского хозяйства РК Сапархана Омарова, посвященое короткометражным фильмам в YouTube, снятым, насколько можно судить, представителями казахстанской «золотой молодежи», решившими занять себя чем-то и избравшими для этой цели тяжелый и неблагодарный сельский труд.
Редакция «Ведомостей Казахстана» по такому случаю ознакомилась с тремя сериями этого произведения, озаглавленного не иначе как «Архитекторы будущего» – хотя признаться честно – уже к концу первой части фильма, нам хотелось выключить и забыть это кино, настолько кричаще наивным и нахально самонадеянным одновременно оно выглядело.
Реализма и суровой правды жизни там было не просто с нуль, а они стремились к отрицательным значениям, так что любой попсовый голливудский блокбастер про супергероев «Марвел», который показывают детям и подросткам до 14 лет, на фоне «Архитекторов будущего» из Казахстана смотрится куда внятнее: по крайней мере, если ты употребляешь этот продукт, то его создатели сразу предупреждают тебя, что снимают «сказку», а не пытаются ввести в заблуждение широкие массы населения или откровенно необразованных пользователей интернета.
А дальше все закончилось еще плачевнее: создатели этого кино, накупившие втридорога канадских импортных семян, засеялись на участках действующих фермеров в Казахстане и получили достаточно средненький или того хуже – слабый результат по урожайности. Но вместо того, чтобы сказать как было и признаться, что проект потерпел фиаско, заняться чем-нибудь другим или попытаться вырастить хотя бы одну корову, они почему-то стали обманывать окружающих, говорить, что фермеры специально занижают показатели урожая их «волшебных» семян.
Дальше – больше. Они зачем-то пошли и испортили отношения с Минсельхозом РК, оболгали министра Сапархана Омарова – насколько мы поняли, потому что он честно разочаровал их, дав понять, что их проект – мягко говоря, некомпетентный.
Ничего не скажешь, хорошее начало для занятия аграрным бизнесом. Удручает лишь то, что сейчас таких вот «активистов», желающих хайпануть на популярных и социально значимых темах, может появляться все больше и больше. Поэтому важно с точки зрения информационной гигиены научиться отделять зерна от плевел, мух от котлет, а по-настоящему компетентных специалистов – от лжепророков, стяжателей быстрой славы и сторонников легких путей для получения больших денег.
Прежде чем привести интервью в полном объеме, позволим и мы себе коротко прокомментировать «основные вехи» сего творения.
САМОЗВАННЫЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ
В целом, если создатели этого фильма преследовали романтическую цель поделиться своим видением об идеальном мироустройстве – то это одно и совершенно безобидное занятие.
Другое дело, что любая «утопия» может очень быстро перерасти в «антиутопию». Найдутся люди, кто в силу своей доверчивости или необразованности, втянется в подобный проект, а потом пострадает.
Все эти разговоры о тысяче «эффективных менеджеров», которые должны набрать себе команду, а затем получать доход на уровне – 1 миллиона долларов в год, откровенно говоря, похожи на попытку построить очередную финансовую пирамиду.
При этом, люди не утруждают себя мыслью об источниках таких доходов: якобы многие страны мира – от Италии до Японии и Китая начнут приобретать продукцию, выращенную у нас на импортных канадских семенах за большие деньги, что обеспечит каждому такому «эффективному менеджеру» баснословный доход.
Но видно, что авторы проекта совсем не разбираются в мировой торговле, самонадеянно думая, что мы в мире одни и что только у нас страны-импортеры покупают пшеницу, сою, ячмень и т.д. Между тем, как правильно заметил в интервью Сапархан Омаров, чтобы даже с небольшим объемом той или иной продукции выйти на рынок отдельной страны, иногда необходимо затратить минимум несколько лет только на одни переговоры.
А чтобы выйти на уровень продаж за рубеж в 1 миллион долларов США новому хозяйству может понадобиться 10 лет кропотливой работы, в том числе по выстраиванию логистики. Если хотя бы одно хозяйство из обещанных авторами этого проекта – тысячи ферм «выстрелит», то флаг им в руки.
Мы солидарны с позицией руководства МСХ в том, что вместо того, чтобы вести речь о каком-то глобальном агрохолдинге с тысячами «эффективных ферм», авторы проекта могли бы организовать хотя бы одно свое фермерское хозяйство, распределить между собой обязанности агрономов, механизаторов, ветеринаров, зоотехников и т.д. и начать выпускать хоть какую-то продукцию на отечественном рынке. Тогда бы это могло стать серьезным заделом на будущее.
В настоящее же время, насколько можно судить, авторы проекта пришли к уже действующим фермерам и при поддержке ученых из КазАТУ имени С. Сейфуллина, провели в качестве экспериментов ряд посевов, которые не показали особо выдающихся результатов.
На этом фоне возникает вопрос: в своем фильме авторы постоянно указывают на необходимость создавать фермы под руководством «эффективных менеджеров» с возрастным цензом в 21 – 35 лет. Люди более старшего возраста ими почему-то не рассматриваются и, видимо, отбраковываются.
Тем не менее, экспериментальный посев авторы проекта осуществили у признанных в Казахстане фермеров и под контролем ученых, чей возраст превышает 35 лет.
И таких странностей в фильме достаточно. Например, несмотря на желание освободиться от опеки государства и создать свое «государство в государстве», последнему все равно предъявляется список требований: начиная от предоставления солидного запаса земельного фонда в 5 млн. гектаров под нужды частного агрохолдинга и заканчивая необходимостью освободить этот частный агрохолдинг от налоговой нагрузки.
Самоназвание «эффективный менеджер» вместо обычного «фермер» или «глава фермерского хозяйства» тоже выглядит странно. Такими понятиями зачастую оперируют адепты сетевого маркетинга и финансовых пирамид, но никак не представители отечественного агропромышленного комплекса.
Как правило, настоящие «эффективные менеджеры» в АПК так себя не называют, им больше 35 лет, и они умеют анализировать рынок. Что, кстати, является еще одним подозрительным моментом в фильме: «эффективных менеджеров» призывают не думать и не анализировать рынки, а просто сдавать свою продукцию в некий Торговый дом, то есть обычным перекупщикам, которые почему-то должны быть узаконены на самом высшем государственном уровне.
То есть, авторы проекта хотят создать свой оторванный от реальности мир за государственный счет, но при этом, чтобы государство не вникало в их дела. Это своеобразный побег от реальности, который, как и большинство подобных практик – наоборот, закончится столкновением с суровой реальностью.
Проблема в том, что настоящим «эффективным менеджерам» в АПК или любой другой отрасли не нужна надстройка в виде группы неопытных, но крайне амбициозных молодых людей, которые почему-то возьмут на себя право указывать им, что им делать, сколько и куда продавать.
На практике все как раз наоборот: не «эффективные менеджеры» пойдут к авторам проекта и будут их слушаться, а сами авторы проекта пойдут к «эффективным менеджерам» и будут у них учиться. Как, собственно, уже и произошло.
И хорошо, если они действительно чему-то научатся, откроют собственное фермерское хозяйство и преуспеют в этом бизнесе.
АППЕТИТЫ, НЕПОДКРЕПЛЕННЫЕ НИЧЕМ
Авторы этого фильма, похоже, живут в каком-то своем выдуманном мире. Они почему-то уверовали, что в Фонде проблемных кредитов лежит и дожидается их земля, объемом в 5 млн. га. И вот нужно только прийти и взять эту землю себе.
Между тем, чтобы было понятно, сельхозземли в Казахстане распределены между 217 тыс. крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и 23 тыс. юридическими лицами, из которых более 800 крупных и средних хозяйств, которые сформированы за счет условных долей населения (паев).
Площади пашни по всей стране составляют 25,6 млн. гектар, из которых в этом году было засеяно 22,7 млн. га. Остальные земли – и об этом было заявлено главой МСХ в интервью – находятся под парами. При этом основные площади пашни находятся в зерновых регионах – 6 млн. га в Костанайской, 5,9 млн. га в Акмолинской и 4,9 млн. га в Северо- Казахстанской областях.
То есть, то ли эти молодые люди чрезвычайно самонадеянны, раз считают, что им удастся получить в свое распоряжение сельхозземли, эквивалентные масштабам целой области, то ли они просто не образованы и рассчитывают получить краткосрочный медийный эффект среди такой же части общества.
Думаем, если эти ребята сосредоточатся именно на производстве социальных фильмов и роликов, то их ждет гораздо больший успех, нежели если они всерьез решат заниматься сельским хозяйством.
И это не фигура речи, а объективно добрый совет. Потому что когда определенная группа людей, у которых, по всей видимости, имеются свободные деньги, начинает рассказывать про то, как они сейчас сделают тысячам фермерам доход в 1 миллион долларов ежегодно, а зарплату будут платить сразу в долларах и евро, чтобы избежать девальвации, то тут одно из двух.
Либо они сознательно вводят общественность в заблуждение. Либо они опасны для самих себя и ничем хорошим, кроме экономического краха для них самих это не окончится.
А теперь, интервью:
Сапархан Омаров о фильме «Архитекторы будущего»: Жаль, что авторы не брезгуют ложью
С министром сельского хозяйства поговорили о нашумевшем фильме «Архитекторы будущего», в котором авторы рассказывают, как канадские семена спасут нас от кризиса
Группа молодых казахстанцев под брендом TDFA (The Development Fund of Agriculture) создала в Казахстане агрокомпанию, которая завезла в страну семена сельхозкультур Канадской селекции. На своём сайте менеджеры опубликовали манифест, в котором предложили свой вариант выхода из последующего за пандемией экономического кризиса.
«TDFA предлагает в Казахстане построить 250 элеваторов на 50 млн тонн хранения разных культур. 100-процентными владельцами будут разные страны-импортёры зерна. Это как защищённые банковские депозитные ячейки», – сказано на сайте TDFA.
Авторы хотят подписать соглашение с правительством. Насколько это реально и нова ли сама идея активистов, мы спросили у министра сельского хозяйства Казахстана Сапархана Омарова.
У нас есть печальный опыт создания крупных агрохолдингов
– Сапархан Кесикбаевич, вы в курсе создания в Казахстане агрокомпании TDFA? Молодые казахстанцы даже создали фильм «Архитекторы будущего», в котором авторы представляют своё видение развития сельского хозяйства. Вы смотрели этот фильм?
– Да, я смотрел этот фильм, все три части. Скажу больше, я встречался с инициаторами проекта. Они предлагают создать в Казахстане крупный агропродовольственный фонд. Это по сути агрохолдинг:
со своей системой зернохранилищ;
семенным банком;
страховым фондом;
центром распространения знаний;
банком;
торговым домом.
При этом предлагают за счет импортеров казахстанского зерна построить 250 новых элеваторов, которым присвоят специальный международный территориальный статус. И всё это при условии выделения фонду 5 млн га сельхозземель в собственность без проведения конкурсных процедур.
Все это мы проходили и проходим. Уже имеем печальный опыт создания крупных агрохолдингов. В своё время в стране также существовал семенной фонд, который не смог доказать свою эффективность. Сейчас семена сельхозтоваропроизводители приобретают самостоятельно и полученный урожай реализуют самостоятельно. В Казахстане имеются 189 элеваторов, не заполняемых на полную мощность.
Для повышения компетенции фермеров работают центры распространения знаний НПП «Атамекен», финансированием сельхозпроизводителей занимаются АО «НУХ «КазАгро» и АО «БРК». Принимают участие и банки второго уровня, хотя не совсем активно.
После просмотра видео и при встрече с инициаторами проекта у нас появилось много вопросов. Как говорится, дьявол кроется в деталях. К примеру, хотелось бы понять источники привлечения инвестиций, на каких условиях инвесторы будут входить в сельское хозяйство Казахстана.
Не думаю, что какой-либо частный инвестор, будь то внутри страны, а тем более иностранный, захочет финансировать сырые, непроработанные проекты. К тому же речь идёт о таких колоссальных деньгах как 7 млрд долларов. Достаточно посмотреть объём всех иностранных инвестиций в Казахстан за время независимости, чтобы убедиться, насколько это существенная сумма. И просто так с легкостью оперировать ею в неких мечтах по крайней мере наивно.
Сомнительны и их планы по реализации выращенной продукции. Они не берут в расчет, что Казахстан – не единственная страна в мире, торгующая зерновыми и зернобобовыми, это очень конкурентный рынок. Чтобы даже с небольшим объемом той или иной продукции выйти на рынок отдельной страны, иногда необходимо затратить минимум несколько лет только на одни переговоры. Полагать, что многие страны мира за большие деньги сразу начнут покупать продукцию, потому что она получена от импортных семян, и каждый такой «эффективный менеджер» получит баснословный доход, не совсем правильно.
Непонятен и механизм отбора претендентов на 1200 «эффективных менеджеров». Ведь далеко не каждый эффективный менеджер из любого другого бизнеса сможет стать эффективным в сельском хозяйстве. Для этого необходим опыт работы в аграрной отрасли.
Вы заметили, что инициаторы проекта предъявляют требования освободить свой агрохолдинг от налогов, госконтроля и передать им 5 млн гектаров земли государства? То есть авторы проекта хотят за счет государства создать свое «государство в государстве» и при этом требуют, чтобы государство не вмешивалось в их дела. Звучит как «дайте 5 млн га земли – и мы построим коммунизм в отдельно взятом государстве»…
Любая идея, даже самая амбициозная, имеет право на жизнь
– То есть вы сомневаетесь в реальности этого проекта?
– Давать оценку реалистичности проекта, опираясь только на впечатления о ролике и слайдах презентации, считаю преждевременным. Сначала мы должны получить ответы на наши вопросы.
В принципе, любая идея, даже самая амбициозная, имеет право на жизнь. Но идея эта должна быть хорошо проработана. У нас же сложилось впечатление, что вся идея проекта построена вокруг импортных семян, в частности канадских. С экрана нам говорят, как все просто: купите канадские семена и получите гарантированно высокий урожай.
Но многие опытные крестьяне, ученые и эксперты подтвердят, что не одни семена определяют успех в растениеводстве. В гораздо большей степени хороший урожай зависит от погодных условий, комплекса агротехнических мероприятий, а также от опыта, мастерства и компетенций сельских тружеников.
Вам известно, что авторы видео пригласили к сотрудничеству ряд состоявшихся, опытных фермеров с именем, которым предложили апробировать те самые завезённые канадские семена?
Один из участников этого пилотного проекта рассказал, что одна тонна канадских семян ему обошлась в 5 млн тенге, тогда как другие импортные и казахстанские семена с аналогичными посевными качествами обошлись бы в 150-200 тысяч тенге за тонну. Он засеял паровое поле в Акмолинской области канадскими семенами, как положено внес удобрения и получил урожайность не выше 20 центнеров с гектара. Самое интересное, что соседние поля, засеянные казахстанскими сортами «Алтын сапа» и «Шортандинская», показали такую же урожайность даже без внесения минеральных удобрений.
В Северо-Казахстанской области поля, засеянные завезенными канадскими семенами, показали результат в 15 ц/га, семена из Германии – 24 ц/га, а районированный российский сорт «Омская-36» – 23,5 ц/га.
Фермеры, участвовавшие в «пилоте», отмечают, что авторы проекта были обескуражены таким результатом. Поэтому, думаю, вместо того, чтобы рассказывать всем о фантастическом глобальном агрохолдинге с тысячами «эффективных ферм», ребятам надо было для начала организовать хотя бы одно свое небольшое фермерское хозяйство, распределить между собой обязанности агрономов, механизаторов, ветеринаров, доярок, зоотехников и начать выпускать хоть какую-то продукцию на отечественном рынке. Так сказать, опробовать силы, понять, как устроено сельское хозяйство, поучиться и далее масштабировать свою идею.
Или могли бы наладить сотрудничество с отечественными землепользователями на принципах сбытовой или производственной кооперации. Обычно так делается.
Ребята работают по принципу: «Есть два мнения, одно – мое, другое – неправильное»
– Автор проекта «Архитекторы будущего» в своем интервью заявил, что вы оказываете давление на участников пилотного проекта для занижения реальной урожайности канадских семян. Как вы это прокомментируете?
– Это неправда и манипуляция мнением зрителей и читателей. Министерство сельского хозяйства заинтересовано только в росте урожайности и валового производства. Очень жаль, что молодые люди ради достижения своих целей не брезгуют ложью.
– В таком случае прокомментируйте ваш ответ авторам видео о якобы отсутствии свободных земель. Это правда?
– Вы можете сами посудить. Площадь пашни по всей стране составляет 25,6 млн га, из которых в этом году было засеяно 22,5 млн га. Остальные земли находятся под парами.
Хочу заметить, что авторы видео просят «всего 5 млн га» из этих 22,5 млн га, не объясняя при этом, как быть с теми, кто на этих землях уже работает, является пайщиками. Всю эту ситуацию я объяснил им. Но у меня сложилось впечатление, что ребята работают по принципу: «Есть два мнения, одно – мое, другое – неправильное». Поэтому меня внесли в список «предателей».
– Значит, нет свободных земель? А как же несколько миллионов неиспользуемых гектаров, которые Минсельхоз выявил в этом году? Об этом неоднократно сообщала пресс-служба министерства…
– Да, мы провели в пилотном режиме космомониторинг использования земель сельхозназначения в четырех областях. Действительно, выявили 7,7 млн га неиспользуемых сельхозземель. Однако на данный момент площадь выявленных неиспользуемых пахотных угодий составила всего 48,6 тысячи га. Остальная площадь – это пастбищные угодья, предназначенные для животноводческой деятельности.
Работа по выявлению неиспользуемых земель будет продолжена. Возможно, что площадь неиспользуемых пахотных угодий увеличится, однако это маловероятно на фоне роста интереса к сельскому хозяйству в последние годы.
«Архитекторы будущего» могут участвовать в конкурсах на предоставление земли в аренду
– Что происходит с выявленными неиспользуемыми сельхозземлями?
– В первый год проверки выдается предписание и начисляется 10-кратный повышенный налог. На второй год проводится контрольная проверка. В случае неисполнения предписания материалы направляются в суд для изъятия. Только после решения суда изъятый земельный участок попадает в земли запаса для нового перераспределения на конкурсной основе.
В соответствии с законодательством Казахстана сельхозземли предоставляются гражданам республики на конкурсной основе. Заявки на участие в конкурсе рассматривают комиссии при акиматах областей, которые наполовину состоят из представителей общественных организаций. Каждый желающий имеет право участвовать в этих конкурсах.
Таким образом авторы проекта «Архитекторы будущего» имеют как право, так и возможность на законных основаниях принять участие в конкурсах на предоставление сельхозземли в долгосрочную аренду.
Кроме того, они могут проработать вопросы кооперации с действующими землепользователями для воплощения своих идей.
У меня нет родственников-олигархов
– Раз уж разговор зашел за землю, разрешите задать откровенный вопрос. В интервью автор проекта «Архитекторы будущего» сказал, что ваша супруга владеет землями сельхозназначения. Так ли это?
– Нет, не так. Ни у меня, ни у моей супруги нет земель сельхозназначения. У нее имеется только 2,5 гектара земель в сельском населенном пункте, которые к сельскому хозяйству не имеют отношения. Участок приобретен на законных основаниях и задекларирован.
Во избежание новых слухов хочу отметить, что и наши с супругой родственники огромными наделами сельхозземель не владеют, олигархами не являются и вообще не занимаются сельскохозяйственным бизнесом. Все это легко проверить.
Несмотря на пандемию, сектор АПК устойчиво развивается
– Ну и завершающий вопрос о том, что Президент поручил разработать новый Нацпроект по развитию агропромышленного комплекса. Расскажите, как движется работа в этом направлении.
– Концепция этого документа будет готова уже в декабре этого года. Затем она поступит в рабочую группу, в которую вошли представители НПП «Атамекен», отраслевых союзов и ассоциаций фермеров, а также ученые-аграрии. При разработке новой стратегии развития сельского хозяйства мы хотим учесть потенциал и особенности регионов, поэтому в рабочую группу также включены заместители акимов областей. В разработку также вовлечена продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО).
Действующая госпрограмма развития АПК завершается в 2021 году, поэтому наша задача сейчас – обеспечить выполнение заложенных ранее индикаторов, а также сохранить преемственность господдержки аграриев.
Фермеры постоянно жалуются на частую смену приоритетов господдержки, из-за чего они не могут выстраивать долгосрочное планирование. Согласитесь, без этого трудно вести любой бизнес. Поэтому мы обозначили для себя приоритет – сохранить преемственность аграрной политики и сделать ее привлекательнее для бизнеса. К примеру, мы исключили ряд барьеров для получения господдержки простым фермером, упростили залоговую политику дочерних организаций холдинга «КазАгро», чтобы сектор активнее финансировался и кредитовался.
Сейчас уже видны промежуточные результаты. Например, в 2018 году в сельское хозяйство Казахстана бизнесмены вложили 365 млрд тенге инвестиций, а в 2019 году уже 495 млрд тенге – на 30 % больше.
В этом году, несмотря на пандемию, сектор АПК устойчиво развивается. 16-процентный рост инвестиций в основной капитал наглядно доказывает, что агропромышленный сектор становится все более инвестиционно-привлекательным.
Автор:
Другие СМИ. Избранное
