Обзор за июнь 2021: кому предъявлять претензии в том, что тебе не хватает на продукты питания и товары первой необходимости
Июнь прошел в волне повышения цен на продовольствие. Картофель дал рост на 40,7 %, а морковь 86 %. Цены растут, значит, люди должны больше зарабатывать. Но кто должен повышать зарплату? Мнения разделились. На первом месте претензии к государству, которое не обеспечивает должный уровень доходов населения. На втором месте (со значительным отрывом) претензии к бизнесу. На последнем месте у людей претензии к себе, хотя смысл жизни заключается не в поиске, а создании себя.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
В соседней России живет Дмитрий Медведев, который в свое время был и президентом, и премьер-министром. В Казахстане он известен благодаря двум фразам. Первая: «денег нет, но вы держитесь». Возможно, это был замысловатый троллинг, но в любом случае люди его не оценили. Смысл второй фразы заключается в том, что если для вас критически важно финансовое благополучие, то в соответствии с этим нужно выбирать сферу деятельности.
Гипотетически может сложиться ситуация, при которой государство, озабоченное качеством системы образования и вопросами модернизации существенно повысит зарплату учителям. Но в штатном режиме капиталистическое государство работникам системы всеобщего образования много не платит. Поэтому сюда должны идти те, для кого школа и педагогика являются призванием.
Большая часть крупного бизнеса – это наследуемые состояния. Если вам не повезло столь удачно родиться, то следует рассматривать иные варианты. Можно получать большую заработную плату, будучи наемным менеджером в крупной компании. Однако таких позиций заведомо меньше, чем желающих их занять. Конкуренция жесткая, часто с «подставами» и сложными кознями, поэтому пробиться на заветные должности могут только люди с крепкими нервами и особым психотипом.
Малый и средний бизнес правильно рассматривать раздельно. Они отличаются и по системе налогообложения (малые работают по упрощенке, а для средних действует общий налоговый режим с подоходным налогом, НДС и отчетностью каждые три месяца), и по числу работников, и по обороту. Перейти из малого бизнеса в средний возможно, но это всегда рывок по объемам и оборотам, изменениям в условиях функционирования и далеко не каждый бизнесмен на него способен.
Если человека не устраивают доходы учителя или врача, то стоит подумать об открытии своего дела. Однако заниматься бизнесом, даже малым – это бесконечные заботы и головная боль. Работать придется без выходных и отпусков, вечно решая постоянно возникающие вопросы и задачи. Из 10 человек в популяции 8-9 не захотят и не потянут свой бизнес.
В отличие от наемного работника, предприниматель при ненормированном трудовом дне не имеет гарантию получения дохода. Потому что бизнесмен – это человек, который берет на себя риски, главный из которых – разорение. Государственная политика, инвесторы, партнеры – угроз полно на любом направлении. Еще нужно выстраивать работу с коллективом, платить зарплату.
Большинству людей требуется более консервативный подход. Какой из научного работника предприниматель? Это редкий случай.
БАЗОВЫЕ УСТАНОВКИ
Бизнес нужно делать в той сфере, в какой понимаешь. Пример из жизни. Строитель открыл магазин по продаже кормов домашним животным. Не пошло, потому что ему самому эта сфера не нравится и нет желания вникать в ее естественные тонкости.
Можно допустить ошибку с локацией. Один человек поставил кофейню в районе, где элементарная экономическая логика указывает либо на пивной магазин, либо на рюмочную, поскольку контингент совершенно не «кофейный».
Даже при открытии продуктового магазина у дома не стоит брать кредит. Банковский кредит нужен тогда, когда дело уже пошло и отладилось, а вы намерены его масштабировать. На начальном этапе необходимо рассчитывать сугубо на собственные силы, ибо риск разорения всегда велик. В случае провала вам хотя бы не придется выплачивать кредиты.
Малый бизнес – это бизнес на ладони. Им обязательно нужно заниматься самому. На таком уровне экономических отношений каждый человек на счету и всегда хорошо виден в работе. Поэтому малый бизнес по своей природе и структуре не может позволить себе лоботрясов. Здесь требуются самые-самые. Магазин, бутик, кафе нельзя кому-либо перепоручать, все нужно контролировать, во все требуется вникать.
Вот характерный пример, как не надо делать. Человек взял кредит и открыл на него строительный магазин. Сам работать не стал (он же владелец бизнеса!), нанял продавщицу. Предоставленная сама себе, девушка не горела на работе, да и тонкости строительного дела и торговли понимала поверхностно. Однако зарплату требовала в срок, как и положено наемному работнику на окладе. Указанный бизнес органично загнулся, а его хозяин стал наемным работником и методично выплачивает долги по кредитам. Чем пускаться в подобные авантюры, лучше сразу искать себе трудоустройство в позиции наемного работника.
В настоящее время слишком часто приходится слышать, что люди ведут свой бизнес по нулям или даже в минус. Если все такое действительно правда, то бизнес необходимо сворачивать и закрывать. Потому что подобный расклад бесперспективен. Здесь ведь очень мощная психоэмоциональная занятость. Предприниматель в отличие от рабочего на заводе или на вахте не может отпахать свою смену и переключиться на другие вещи. С таким психотипом и несоразмерными по сравнению с наемным работником рисками, работать вхолостую слишком расточительно. Нужно закрывать свое дело и становиться наемным работником.
Не все тренеры по бизнесу честно признают, что данная стезя подходит далеко не каждому, а если быть более точными, то абсолютному меньшинству. Пожалуй, экс-президент США Дональд Трамп в своей книге довольно честен с публикой и не зовет в ряды предпринимателей всех подряд. Роберт Кийосаки утверждает, что главное – захотеть, но это неправда. Даже если человек намерен заняться бизнесом, ему требуется еще много других компонентов для успеха.
Одно дело, когда в бизнес-тренеры идут миллионеры. Между тем на полках интернет-магазинов полно мотивационных книг, бизнес-тренингов и всевозможных экономических курсов от людей, которые никакой карьеры в бизнесе не построили. Логика подсказывает, что к советам, моделям и схемам таких кадров стоит относиться критически и скептически. Сфера фэнтези сегодня сильно потеснила не только позиции истории, но и в хозяйственные вещи проникает непозволительно глубоко и обширно.
НА РАСПУТЬЕ
Современные экономические реалии типовому обывателю предлагают уже стандартизированный выбор. Первое: заниматься бизнесом и стать обеспеченным человеком (или разориться и упасть в яму на разной степени глубину).
Второе: активный наемный работник, который занимается профессиональным и личностным ростом, развивает компетенции, ищет подработки и вообще находится в продуктивном движении.
Третье: пассивный наемный работник. Такие люди готовы на маленькую зарплату, лишь бы по минимуму напрягаться и за что-либо отвечать.
Люди третьего сценария больше всего пострадали от июньского роста цен на продовольствие. Стратегия ровной как автобан жизни была актуальной при СССР, когда государство обеспечивало население работой и человек даже при небольшой зарплате мог получить государственное жилье, а потом пенсию, которая покрывала базовые потребности. Однако советская система – ушедшая модель. Ее больше нет, на дворе капитализм и в 90-ые годы прошлого века населению все это объяснили очень внятно и доходчиво.
Сегодня мы можем наблюдать старых людей, у которых ничего нет за душой. Ни имущества (кроме маленькой квартиры в старом доме), ни семьи, ни детей, ни родственников (связи не поддерживаются), ни близких знакомых. Здесь нельзя твердо сказать, кто виноват в такой их судьбе, однако в нынешних реалиях очевидно, что человек вынужден сам заботиться о своей старости. Это может быть депозит в валюте, дача или большая квартира, но в любом случае нечто такое, что можно использовать или продать, а потом жить на вырученные средства.
Собирательного образа правителя, который должен обо всех позаботиться, сейчас нет и вряд ли появится в перспективе. Поэтому люди, которые живя в Алматы и Нур-Султане, имея свое жилье, соглашаются на работу за условные 100 тысяч тенге в месяц, должны задуматься о дальнейших перспективах. Личное жилье избавляет от арендных платежей или ипотеки, благодаря чему остаются деньги на хлеб с маслом, кружку пива или рюмку водки. Но дальше-то что? Если человек не хочет, чтобы повышение цен на ходовые овощи проламывало его бюджет, стоит переходить на более высокие уровни зарплат, а следовательно обязанности и ответственности.
Наша знакомая получила зарплату в два раза большую, чем верхняя планка по рынку. Правда, за это у нее практически исчезло личное время и пространство. Ее хватило всего на два месяца, поскольку не выдержало здоровье. Но она хотя бы попыталась, а потом будет пробовать снова. В надежде, что в другом раскладе с нагрузкой справится. Жизнь – это борьба. И если человек в какой-то момент прекращает бороться, то может оказаться на улице в качестве бомжа. Разумеется, это крайний случай, но кто-то выбирает и такую модель поведения.
ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ И «МИРАТОРГ»
У Дмитрия Медведева есть супруга Светлана Линник. А у нее имеются братья, один из которых – Виктор Линник – является президентом компании «Мираторг». Можно сколько угодно ссылаться на то, что «Мираторг» получил крупные кредиты на развитие бизнеса благодаря административному ресурсу господина Медведева, однако компания состоялась в качестве системообразующего агропромышленного холдинга России.
За прошлый год компания с собственными полями, фермами, мясохладобойнями произвела 484 тысяч тонн свинины в живом весе (Казахстан – 93,4 тыс. тонн), 178 тысяч тонн говядины (в РК – 521,3 тыс. тонн), 158 тысяч тонн мяса птицы (Казахстан – 212,5 тыс. тонн). А еще «Мираторг» производит колбасу, которая продается в том числе в Казахстане, перерабатывает подсолнечник, рапс и сою.
Если бы родственники казахстанских элитариев смогли бы организовать сопоставимые с параметрами республики агрохолдинги вроде «Мираторга», то мы бы может быть сказали им только «спасибо!». С такими компаниями становится больше высокооплачиваемых рабочих мест, а с ними меньше людей, по которым больно бьет подорожание продовольствия.
Алтай КАРПЫКОВ, специально для «Ведомостей Казахстана»
Автор:
Исторические ведомости
