• Проект — Ведомости Казахстана
  • Размещение рекламы
Пятница, 5 марта, 2021
Ничего нет :(
Посмотреть все результаты
Основатель и амбассадор
Валерий Сурганов
Ведомости Казахстана
дата основания: 7 мая 2019 года
  • Фермерские ведомости
  • Другие СМИ. Избранное
  • Культурологические ведомости
  • Региональные ведомости
  • Экономические ведомости
  • Инфраструктурные ведомости
  • Международные ведомости
  • Исторические ведомости
Ведомости Казахстана
Ничего нет :(
Посмотреть все результаты

Актуальные новости политики и культуры.

Культурологические ведомости

Феномен Бакытжана

31/07/2019
в Культурологические ведомости
1 мин для чтение
4.9k 50
0
Феномен Бакытжана
1.3k
Поделились
5.5k
Просмотры
Поделиться в FacebookПоделиться в ВконтактеПоделиться в What'sApp

Бывают «агашки» недооцененные, бывают «агашки» переоцененные

 

Похожиестатьи

Nur Otan в ЗКО: встреча с творческой интеллигенцией

Хитрый, но неумный

«Джон Дир» и деиндустриализация

К сожалению, в Казахстане принято мыслить устаревшими стереотипными моделями, которые обновляются крайне медленно и неохотно. Согласно им, сила того или иного политика, управленца, группы или команды слишком обусловлена персональными данными, из которых общественное мнение делает далеко идущие, но зачастую ошибочные выводы.

 

Например, сильным у нас часто воспринимается тот, кто выглядит как «дуче» или «дон», но таковым не является – ни по влиянию, ни по связям, ни по способности продвигать своих людей на ключевые посты.

 

Или кто своим поведением напоминает бабуина, что лишь отталкивает от него влиятельных союзников, отворачивает широкие общественные круги, роняет его до уровня «чиновника для маргиналов» или «политического управленца для люмпен».

 

Наконец, долгое время в казахстанской политической иерархии условными «силачами» и «тяжеловесами» считались те, кто при первой же высылке на дипломатическую службу за рубеж откровенно «сдулся», перестал работать и действовать, ушел в продолжительное забвение и политический запой.

 

На этом фоне мало кто обращал внимание на действительно сильных игроков, которые быть может и выглядят скромно, зато способны на многое, умело работают с сетью госаппарата, растят по-настоящему сильных индивидуальностей, не сидящих под крылышком шефа, а тоже продвигающихся по карьерной лестнице.

 

Некоторым из них имманентно свойственна правда жизни, высказанная в нетленной крылатой фразе Уинстона Черчилля: «Успех – это способность шагать от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма».

 

Но главное, что делает их по-настоящему сильными игроками, так это набор из нескольких качеств и характеристик, удачная комбинация свойств, выводящая их и их людей на высокий уровень. Более того, позволяющая на этом уровне надолго задержаться и уверенно закрепиться.

 

Во-первых, это – недооцененность. Быть недооцененным на казахстанском властном Олимпе, как показала практика, гораздо лучше, чем переоцененным. Особенно в текущее новое время, когда новый глава государства Касым-Жомарт Токаев начинает смотреть в самую суть человека и государственного служащего, избавляясь при принятии решений от наносной шелухи, «спецэффектов», бравады и понтов.

 

Одним словом, в стремительно обновляющемся Казахстане становятся более востребованными не те чиновники, которые раздувают щеки и выкатывают вперед пузо, но на деле неспособные пролоббировать большинство вопросов, а те, кто аккуратно, прилежно, вдумчиво, системно и кропотливо продвигает нормы и инициативы, добивается своего, растит самостоятельную молодежь.

 

Во-вторых,  несомненным преимуществом хорошего управленца и сильного «агашки» является то, насколько он в состоянии не перевозить с собой команду всем скарбом с места на место, а посылать людей в «центр» или из «центра» в регионы, создавая тем самым обширную сеть собственных людей, профессионалов, взращенных и взлелеянных на опыте, методах и навыках старшего поколения.

 

Ведь это важное качество или «скилл» прямо влечет за собой создание некой реальности, внутри которой могут расти и продвигаться молодые управленцы, становиться самостоятельными и востребованными иногда даже без протекции бывшего покровителя.

В противном случае мы можем наблюдать закостенелость, упадок и закат некоторых команд, «агашек», тяжеловесов, негласных лидеров или «решал». Назовите, как хотите.

 

В-третьих, тяжеловес – если он в реальности таков, каким кажется или хочет казаться окружающим, не весит много физически: он, прежде всего, обладает мощным морально-психологическим императивом, даром и способностью убеждения, заставляющим верить ему и подчиняться окружающих. Ключевое слово здесь – доверие. Ведь, настоящий, сильный «агашка», постоянно успешно избегающий необратимого провала и вступления в стадию заката, это в первую очередь внимательный к мелочам и аккуратный «агашка».

 

С ним всегда приятно иметь дело, он всегда отвечает по своим обязательствам, ему можно доверять, с ним стоит блокироваться и заключать долгосрочные союзы.

 

В настоящее время на политическом небосклоне Казахстана есть несколько фигур полностью или почти полностью отвечающие этой парадигме. И один из них – наш герой, чье имя мы подняли в заголовок. Достаточно проследить все перипетии его биографии, чтобы убедиться – человек не просто так остается на плаву и показывает результат, несмотря на все невзгоды и удары судьбы. Значит, зачастую он принимает правильные решения или умеет исправить неправильные, как с управленческой, так и человеческой точек зрения.

 

А его люди – растут под ним, растут рядом с ним, вырастают вдали от него, будь-то в правительстве, Администрации президента, Нацбанке и т.д. И тоже, кстати, несмотря на всевозможные напасти и неприятности. То есть, он умеет вначале разглядеть таланты, затем вырастить их, потом запустить в море политического госуправления.

 

Это свое рода положительный феномен, который мы назвали его именем – феноменом Бакытжана.

 

Автор:

Культурологические ведомостиКультурологические ведомости
Поделиться510Поделиться64Отправить
Предыдущий запись

«Каспийская пятерка» готовится к первому Каспийскому экономическому форуму

Следующая запись

Стремительное падение Габидуллы

Следующая запись
Стремительное падение Габидуллы

Стремительное падение Габидуллы

Урал – Волга: Рекреационный потенциал сотрудничества в оценках журналистов

Урал – Волга: Рекреационный потенциал сотрудничества в оценках журналистов

Кто «охотится» на вице-министра Ерлана Нысанбаева?

Кто «охотится» на вице-министра Ерлана Нысанбаева?

40 дней акимства Бакытжана

40 дней акимства Бакытжана

Пожалуйста, войдите , чтобы присоединиться к обсуждению

Рекомендуемые

Фантомные боли продавцов «Джон Дира»

Фантомные боли продавцов «Джон Дира»

26/12/2020
32.1k
Драма в Минобре: что парализовывало работу целого ведомства

Драма в Минобре: что парализовывало работу целого ведомства

27/02/2020
26.6k

Самые читаемые

  • Нур-Султан и Баку: тюркский нефтегазовый тандем

    Нур-Султан и Баку: тюркский нефтегазовый тандем

    4868 поделились
    Поделиться 1946 Tweet 1217
  • Глобальный агромаш

    1153 поделились
    Поделиться 461 Tweet 288
  • Большая фермерская семья

    5322 поделились
    Поделиться 2128 Tweet 1330
  • Автопром Евразии от «А» до «Я»

    6324 поделились
    Поделиться 2529 Tweet 1581
  • Мухамбетов – фаворит, Айтенов идет в гору, Шукеев на дне

    1824 поделились
    Поделиться 729 Tweet 456
  • Проект — Ведомости Казахстана
  • Размещение рекламы
valeriy.surganov2014@gmail.com

© «Ведомости Казахстана», 2019 Перепечатка материалов только с согласия редакции.

Ничего нет :(
Посмотреть все результаты
  • Фермерские ведомости
  • Другие СМИ. Избранное
  • Культурологические ведомости
  • Региональные ведомости
  • Экономические ведомости
  • Инфраструктурные ведомости
  • Международные ведомости
  • Исторические ведомости

© «Ведомости Казахстана», 2019 Перепечатка материалов только с согласия редакции.

Войдите в свой аккаунт

Забыли пароль? Зарегистрироваться

Заполните форму ниже, чтобы зарегистрироваться

Все поля обязательны к заполнению. Войти

Восстановить пароль

Пожалуйста, введите ваше имя пользователя или адрес электронной почты, чтобы сбросить пароль.

Войти